怎么拥有创业性思维?创业到底是什么样的?

思维 (233) 1年前

最近经常在知乎上看到很多人提出各种各样的关于创业的问题,同时我也回答了不少这样的问题,那么今天我就来说说关于创业的思维方式和创业到底是个什么样的状态。

创业从现象上来说就是创立了属于自己的可以持续发展的事业。不管你从事什么只要是属于自己的,并且具有明确目标性的可以创造财富的基本都属于自己的事业。这里面有的是开个小饭店,做个自由职业,组建团队开发项目,打造连锁机构等等都算。

创业从严格意义上来说,就是你自己要对自己和团队成员负责,不论事情的大小都要由你来做出决定,那么你就要承担全部责任。

哈佛商学院的创业课程教授霍华德·史蒂文森说过“创业是不拘泥于当前资源条件的限制而寻求机会,将不同的资源组合起来加以利用和开发机会并创造价值的过程”,实际上这番话就点出了创业的基本含义,你只要学会和运用整合资源,在整合资源创造财富的过程就是创业的历程。

其实呢,创业在我们生活中就是一种生存方式而已,只不过有些人把他放的很大,有些人只是去满足自己做事的愿望,当然这种生活方式不是每个人都适合的,有些人可以快快乐乐的接受并坚持下去,而有些人就只能半途而废,从此一蹶不振。所以从一开始每个有创业梦想的人就有清楚的认识到这件事情,它不是一帆风顺的,也不都是结果美丽的。如果你确实喜欢冒险的生活方式,那么你可以积极准备了,去尝试成为实现梦想,实现人生价值的创业的人吧!

怎么拥有创业性思维?创业到底是什么样的? (https://www.caibaibai.com/) 思维 第1张

下面我们就来看看怎么算是拥有创业性的思维

一,目标明确:创业者最初的想法就是我就是想做一个有钱人,不要否认大部分人从开始就是简单的抱有这种目的,才走上创业这条路的,因为工资低,受人管,不自由。那么既然想做个有钱人就一定要坚持这种想法,每遇困难就想想成为有钱人的日子,呵呵!那么你就会坚持下去了。

二,正视困难:创业的道路是坎坷的,不是一帆风顺的,你有可能在创业的路上遇到很多你想象不到的困难,这时候一定要学会正视困难,不能逃避,因为你有可能要对很多人负责,你的合作伙伴,你的员工,你的上下游商户等等。所以你一定要有责任感,不能遇事就躲。勇敢的去面对问题,其实他没有你想象的那么可怕,遇到问题解决问题才是能够促使你成长的最佳方法。

三,学会担当:有事情我来扛,这是你作为创业团队领导人应该具备的素质,不要推卸责任,不要让别人替你背锅,那样做的话你就会威严扫地,没有人再会听你的话了,因为你作为领头人却不能给团队成员安全感。

四,学会不断的学习:作为领头羊来说你必须要有捕捉信息的敏锐性,对事物理解的深度性,保持好奇和不断学习的能力,只有这样你才能在市场竞争中不断的看到缝隙,你才能带领大家乘风破浪勇往无前。

五,学会包容:你只要走入创业的环境就意味着你要告别安逸的生活,那么每天你都会碰到很多你无法理解和承受的事物,这时候你一定要学会忍耐和包容,有可能是你的合作伙伴因为特殊原因没有及时完成任务,有可能是员工没有彻底领会你的意图,那么这时候只要不是园性的问题就要学会说“不要紧,下次注意”,创业初期还没有一个比较正规正式的管理环境,那么你就要学会面对很多很无奈的事情,去宽容去忍耐,让大家不要有太大的压力(这里指的是管理上的而不是业绩上的压力)。

怎么拥有创业性思维?创业到底是什么样的? (https://www.caibaibai.com/) 思维 第2张

六,学会制度化管理:通过最初的适应期,那么就要学会用制度来管理整个团队,因为从开始创业初期有可能团队成员都是熟人朋友亲戚,刚开始你宽容是因为需要一个稳定的创业氛围,但是不能一味的纵容下去,那么在适当的时候就要学会用制度来卡,用制度来要效益,这样才能是你的团队更具战斗力。

七,学会统一思想:一个具有战斗力的团队,必须是思想统一行为统一的团队,不然你指东他们往西,呵呵!想想会是什么结果呢?民主必须集中,思想必须统一,你是领导,你要让所以人知道你做出的决定你会对它负责到底(当然这指的是创业初期,等一个企业逐渐稳定的时候,就要用创新创造,集思广益的方法来发展)。

八,学会并具备整合资源的能力:刚开始创业的时候有可能只是简单的做一件事情,而且这件事情不一定就会给你们带来想要的结果,那么这时候一定要学会整合资源,你做的不一定就是你想要的,只有把你能够全部利用的资源加以整合才会给你带来更加明确的方向,颖我你不知道你将会面对什么,那么你拥有的并且能够利用的资源越广,你承担风险的能力就越强。

九,拥有核心价值:这里指的核心价值有可能是人才,也有可能是技术,不管是哪一样,你一定要学会和保留住它,因为你的创业基础就有可能是它。学会保护和充分利用它这是你应该具备的一种能力。

十,拥有一个的强大不可摧毁的信念:往往就是对信念执着的追求才奠定了创业成功的基础,因为创业的路上困难重重,磨难多多,如果你不具备一颗强大的心,没有一个坚持的信念那么你随时都会放弃。只有信念才是支撑你走下去的动力,给自己一个理由,给自己一个希望,坚信它,坚持它,只有这样你的团队才会有灵魂,才会具备一种素质,慢慢的就会有了自己的企业文化,它就是你所坚持的信念的升华!

THE END

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